Catégorie

Accompagnement
Equipe pluridisciplinaire
23
Sep

Décathlon : Construction du projet ergonomie

Donner du sens à l’action des équipes ergonomie en ayant un projet commun partagé. Les objectifs : Co-construire en collectif dans un délai court le projet des équipes ergonomies de la logistique de Décathlon...
15
Sep

Institut St Louis : coaching des directeurs

Les objectifs : Améliorer la performance et d’épanouissement pour une équipe de 6 directeurs d’un groupe scolaire sur Bruxelles (4 directions de primaires et 1 direction du secondaire) : Acquérir de nouvelles compétences relationnelles...
12
Sep

Cofidis : Cultiver et Déployer sa présence pour des managers

Les objectifs :  Améliorer sa présence à Soi et aux autres par une conscience éveillée pour plus de plaisir et de performance au travail. le format : Animation d’un parcours d’accompagnement pour un groupe...
11
Mar

Commerce Partners : coaching collectif pour les associés

Les objectifs : Accompagner et coacher régulièrement le collectif des associés pour permettre d’harmoniser l’équipe au service de la performance. Le format : Accompagnement stratégique sur la gouvernance, le rôle et les missions des...
06
Juin

Adfinitas : accompagnement entreprise libérante

Rendre les équipes plus autonomes et responsables. Les attentes du client Gagner en autonomie et responsabilisation, en créativité, en agilité. Développer les liens relationnels grâce aux collaborateurs motivés et engagés. Apprendre à travailler en...
08
Mai

Ecocup / Green cup : audit culturel

«Faire un état des lieux » L’accompagnement Audit culturel :  Dresser un état des lieux rapidement permettant aux dirigeants d’avoir une image claire de la situation humaine et de la culture des deux entreprises suite...
28
Avr

Flip : cultiver l’intelligence collective

Cultiver les relations au sein du CODIR. L’accompagnement Accompagner le PDG et le CODIR sur le projet d’entreprise de cette PME industrielle : Vision, Raison d’Etre et Agir, Axes Stratégiques, actions opérationnelles. Construction de...