Catégorie

Accompagnement
07
Fév

Atelier : Gestion des situations stressantes

Les objectifs : Comprendre le stress et apprendre à le gérer : Acquérir des connaissances sur la physiologie du stress : neuroscience, physique et psychique Connaître et clarifier ses comportements moteurs et inhibiteurs face à une...
affichage du projet
12
Nov

Décathlon : Co-construction du projet entrepôt

Donner du sens à l’action des équipes de l’entrepôt Lompret en ayant un projet commun partagé. Les objectifs : Co-construire en collectif dans un délai court le projet des équipes du site de la...
07
Oct

Atelier sur La Communication Non violente

La Communication Non Violente (CNV) est un processus de communication pragmatique et efficace développé par Marshall Rosenberg.  Il permet d’être clair, cohérent et congruent dans la communication, tout en étant ouvert et dans la...
Equipe pluridisciplinaire
23
Sep

Décathlon : Co-construction du projet ergonomie

Donner du sens à l’action des équipes ergonomie en ayant un projet commun partagé. Les objectifs : Co-construire en collectif dans un délai court le projet des équipes ergonomies de la logistique de Décathlon...
11
Sep

SALTI : Conférence/Atelier MBSR

La pleine conscience pour mieux gérer le stress pour les collaborateurs de SALTI Les objectifs : Sensibiliser les collaborateurs à la Pleine Conscience de Réduction de stress. Le format : Une conférence / atelier...
28
Avr

Flip : faire gagner en autonomie le Codir

Ecrire le projet, développer le travail collectif, fluidifier les relations au sein du CODIR. L’accompagnement Accompagner le PDG et le CODIR sur le projet d’entreprise de cette ETI industrielle de 130 personnes : Ecrire...
11
Mar

Commerce Partners : coaching collectif pour les associés

Les objectifs : Accompagner et coacher régulièrement le collectif des associés pour permettre d’harmoniser l’équipe au service de la performance. Le format : Accompagnement stratégique sur la gouvernance, le rôle et les missions des...
06
Juin

Adfinitas : Rendre les équipes plus autonomes et responsables.

Donner de l’autonomie aux équipes pour travailler en mode projet. Libérer ainsi du temps opérationnel pour les dirigeants. Les attentes du client Gagner en autonomie et en responsabilisation, en créativité, en agilité pour l’ensemble...
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