Facilitation et accompagnement

 Accompagner les transformations humaines, faciliter les fonctionnements en équipe,

renforcer la capacité de décision

Donner 𝐝u 𝐬𝐞𝐧𝐬, avoir un cap, une vision, poser votre mission et définir les priorités ;  structurer les objectifs ; être en 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐞 𝐝𝐞́𝐜𝐢𝐝𝐞𝐫 dans l’incertitude et la complexité

C𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐫𝐞́𝐮𝐬𝐬𝐢𝐫 𝐞𝐧𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞 : poser des modes de fonctionnement coopératifs ; favoriser des relations humaines constructives ; gérer les émotions et la communication

P𝐫𝐨𝐯𝐨𝐪𝐮𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐩𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, renforcer la motivation, soutenir des dynamiques positives et responsables pour soi, les autres et la nature.

Développer une « 𝐦𝐚𝐧𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐝’𝐞̂𝐭𝐫𝐞 » 𝐬𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐞𝐭 𝐚𝐣𝐮𝐬𝐭𝐞́𝐞 ; réduire votre stress, sortir de votre réactivité pour mieux répondre aux situations complexes ; vous laisser inspirer et de vous former pour renforcer vos compétences

Facilitation ponctuelle ou accompagnement dans la durée

  • Accompagner les Codir et les dirigeants dans les transformations
  • Développer les comportements managériaux coopératifs
  • Engager et mobiliser les collaborateurs par la cohésion et la coopération
  • Poser les cadres de fonctionnements collectifs et les rituels
  • Apaiser les tensions 
  • Renforcer les postures et les comportements positifs

Accompagnement à la "finalité" et la prise de décision

  • écrire sa mission, raison d’être, « finalité »
  • clarifier ses valeurs et ses moteurs
  • utiliser la méthodologie en 5 étapes pour prendre la décision
  • accompagner la mise en oeuvre
  • embarquer et motiver
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