Comment rendre les collaborateurs plus solidaires face aux incertitudes et les engager dans la réussite ?
Les bénéfices :
- Renforcer la solidarité et la coopération
- Développer le courage et la motivation en (re)donnant du sens
- Permettre un espace pour parler et s’écouter afin de renforcer les liens
- Construire ou revisiter les plans d’actions individuels et collectifs
- S’apaiser et se ressourcer
Le contenu :
L’accompagnement se fait par des processus à la fois doux et puissant
Face à un monde de plus en plus incertain « VICA « , les organisations font face à différents défis. L’un d’entre eux concerne les femmes et les hommes qui y travaillent : perte de sens et de motivation, difficultés à recruter et à fidéliser, tensions exacerbées entre collaborateurs, absence d’agilité et de réactivité, etc…
Souvent animés par le découragement, la dispersion, l’impuissance, les dirigeants et les collaborateurs ont besoin de s’apaiser, se retrouver, se motiver, s’énergiser, s’entraider et agir.
La spirale du «Travail qui Relie», adaptée au monde de l’entreprise, permet de nous relier au Vivant pour mieux accueillir ce que nous vivons face aux crises actuelles et développer notre résilience.
Qu’est-ce que le « Travail qui Relie » ?
La spirale du « Travail qui relie » est un processus en 4 étapes de transformation individuelle et collective créée par Joanna Macy dans la fin des années 1970 pour des militants engagés qui avaient besoin de se redynamiser. Il a essaimé depuis à travers le monde car il combine des approches de systémie, de spiritualité, d’intelligence collective, d’accompagnements humains.
Les 4 étapes permettent d’exprimer de la gratitude pour ce qui va bien (s’ancrer), d’exprimer ses émotions face aux difficultés (vibrer), de changer de regard sur la réalité et voir les ressources (pivoter) et de se (re) mettre en mouvement pour repartir avec un plan d’actions (agir)
Quelques références :
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Acts & Facts : Cabinet conseil pour la transition environnementale :
Animation pour leur communauté des leaders RSE de leurs clients. - Valeurs et Valeur : Cabinet conseil en Ressources Humaines :
Animation pour remotiver et mobiliser les consultants - Le département du Nord : Administration départementale :
Animation auprès des agents lors d’un séminaire de cohésion
Pour tout renseignement complémentaire et/ou devis individualisé : contactez moi par mail laurentmotte@estrelaconseil.com ou par téléphone au 07 87 85 57 05.
