Le coaching collectif
Améliorer les fonctionnements au sein de l’équipe de direction de cette ETI filiale d’un grand groupe suite à des difficultés lors du changement d’actionnaire. Permettre l’expression des attentes et des besoins, l’acceptation du changement, la co-construction de modes relationnels bienveillants et efficaces.
Interviews en tête à tête de tous les acteurs puis 2 jours de séminaire.
Les objectifs
Permettre une meilleure connaissance des individualités, avec une mise au clair des comportements relationnels, concrétisation d’un plan d’actions favorisant le fonctionnement collectif.
