Donner du sens à l’action des équipes de l’entrepôt Lompret en ayant un projet commun partagé.
Les objectifs :
Co-construire en collectif dans un délai court le projet des équipes du site de la logistique de Décathlon de Lompret (400 personnes) en cohérence avec le projet global de l’entreprise.
Le format :
Facilitation d’une journée avec des participants pluridisciplinaires et de différents niveaux hiérarchiques pour construire en intelligence collective le projet.
Les résultats obtenus :
Un projet partagé et communiqué avec une identité et une mission fédératrice décliné en actions concrètes pour l’ensemble du personnel.
Une clarification du projet tant en interne de l’ensemble de Décathlon que pour les externes venant visiter le site. (affichage dans le hall d’entrée)
